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风险管理系统（ERM）
风险管理系统（ERM）是一个有组织的方法，用于识别、评估、监测和控制组织在经营过程中所面临的各种风险。ERM的目标是为组织提供一个综合的、全面的风险管理计划，以确保他们能够在不确定的环境中保持可持续的盈利。 ERM包括以下几个步骤: 1. 风险识别 - 识别潜在的内部和外部风险，包括战略、操作、合规性和财务风险，以及时间和成本因素。 2. 风险评估 - 评估每个风险的相对重要性，以确定应该采取哪些控制措施。 3. 风险监测 - 监测已经或正在发生的风险，以及出现新风险。 4. 风险控制 - 实施一系列控制方法来降低或控制各种风险，包括风险转移、风险减轻、风险避免和风险承受。 ERM的目标是为组织建立一个完整的风险框架，以保护组织的利益并确保其在不确定的商业环境中的成功。
功能模块
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风险识别与排名
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风险评估
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风险统计分析
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风险策略分析与制定
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风险溢价定价
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风险措施实施
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风险预警与提醒
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风险检查与审计
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风险归档与处理
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风险报告与沟通
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风险信息共享
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风险审批与确认
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风险因素控制
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风险反馈与监控
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企业风险档案
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主题风险管理
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业务过程风险管理
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项目风险管理
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风险培训与教育
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风险管理指标与绩效评价
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典型企业
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- 河南广电计量检测有限公司
- 山西省晋中地区公安干警轮训队
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- 黑龙江省东北汽车传动轴制造有限公司
- 福建仁琪石材有限公司
- 内蒙古华嘉商贸有限公司
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